Ich verfüge über fast 20 Jahre Erfahrung in der ERP-Beratung und Implementierung von Business-Software. Zwischen 2006 und 2025 war ich in verschiedenen Positionen in der ERP-Branche tätig – mit Erfahrungen sowohl auf Partner- als auch Herstellerseite. In dieser Zeit habe ich zahlreiche kleine und mittelständische Unternehmen auf ihrem Weg der digitalen Transformation begleitet.
Ganzheitliches
Denken
Langjährige Praxiserfahrung
Tiefes Branchenverständnis
Prozessorientierte Expertise
Vollständiger Projektzyklus
Digitale Kommunikationsstärke
Diese Erfahrungen bilden die Grundlage meiner heutigen Arbeit. Meine Expertise umfasst den gesamten Software-Lebenszyklus: von der Anforderungsanalyse über Konzeption und Implementierung bis hin zu Schulungen und langfristigem Support. Besonders wichtig ist mir, dass digitale Lösungen nicht nur technisch funktionieren, sondern auch einen echten Mehrwert für die Menschen und Prozesse im Unternehmen schaffen.
Ich denke Technologie und Organisation immer gemeinsam – denn nur wenn beides zusammenpasst, entsteht echte digitale Wirkung. Durch meine Erfahrung in Workshop-Moderation und Projektmanagement, sowohl nach klassischen als auch agilen Methoden, gelingt es mir, komplexe Anforderungen in verständliche und praxisnahe Lösungen zu übersetzen.
Aktuell verantworte ich die Optimierung von Beschaffungsprozessen durch den Einsatz intelligenter Systemlösungen. Dabei verbinde ich technisches Know-how mit einem tiefen Verständnis für betriebliche Abläufe und strategische Prozessgestaltung.
Über software-radar teile ich meine Erfahrungen aus vielen Jahren ERP- und Digitalisierungsprojekten. Mit meinem Team analysiere und bewerte ich Business-Software aus der Perspektive eines Praktikers, der genau weiß, worauf es bei der Auswahl und Einführung von ERP-, CRM- und Automatisierungslösungen im Mittelstand ankommt. Meine Einschätzungen, geprüft von Jens Steinert, basieren auf realen Projekterfahrungen und einem klaren Ziel: Digitalisierung greifbar, verständlich und wirksam zu machen.